Ingeniariek zeregin garrantzitsua dute sistema zaharrak enpresa modernoen ingurune digitalean integratzeko. Aro berrian, enpresak hazten ari dira adimen artifiziala (AI), ikaskuntza automatikoa (ML), big data analisia, robot prozesuen automatizazioa (RPA) eta beste teknologia batzuengatik. Teknologia hauek optimizatzeko, enpresek beren eragiketak ondo berrikusi behar dituzte, edo lehendik dauden gailuak modu adimentsuan eraldatu behar dituzte negozioen beharrei erantzuteko. Horrek estrategia egitea eraldaketa digitalaren zati oso garrantzitsua da.

Berritzea garestia izateaz gain, ekoizpenaren jarraipena ere suntsi dezake. Hori dela eta, enpresek normalean azken metodo hau aukeratzen dute eta pixkanaka sistema zaharraren trantsizioaz jabetzen dira bizi-zikloari arreta handia jarriz.

Industrializazio prozesua

Azken mendeetan, industrializazioak hainbat aldaketa esanguratsu eta nahikoak jasan ditu etorkizuna moldatzeko. Mekanizazio azkarretik elektrifikaziora informazio teknologien aplikaziora (it), industrializazioaren lehen hiru faseek garapen azkarra ekarri dute fabrikazio enpresei. Laugarren industria-iraultza (normalean industria 4.0 deitzen dena) iristearekin batera, gero eta fabrikazio-enpresa gehiago eraldaketa digitala gauzatzeko premiazko beharra sentitzen dute.

Eraldaketa digitalaren pixkanaka sakontzeak, gauzen Internet (IOT) eta abiadura handiko eta atzerapen baxuko konektibitatearen garapenarekin batera, aukera berriak ekarriko ditu industriaren etorkizuneko garapenerako.

Digitala ardatz bilakatzen ari denez, ingeniaritza-irtenbideen indarra eta esparrua zabaltzen ari dira. 4.0 industria hazten ari da munduan, eta ingeniaritza zerbitzuaren aukera zabala da. 2023rako, merkatuaren tamaina 21.700 milioi dolarrekoa izatea espero da, 2018an 7.700 milioi dolar baino handiagoa. Ingeniaritza aplikazio eta irtenbideen garapen azkarrak merkatua ia hiru aldiz haztea sustatuko du, eta 2018 eta 2023 artean urteko hazkunde tasa konposatua iritsiko da. %23,1.

4.0 industria da ingeniaritza modernoaren eskariaren hazkundearen atzean. Jakinarazi dutenez, enpresen % 91 eraldaketa digitala lortzen saiatzen ari da, eta hori funtsezkoa da garai honetan bizirauteko eta oparotasunerako.

Eraldaketa digitalaren prozesuan, fabrikazio-enpresek duten erronka nagusietako bat sistema zaharren integrazioa da. Garrantzitsua da ausartak izatea erronkei aurre egiteko, erronka bakoitzean aukerak aurkitzeko, eta sistema tradizionalak ez dira salbuespena.

Sistema zaharretatik sistema adimendunetara

Sistema zaharrak prozesu adimentsuak eskatzen duen funtzioa ez duenez, oso garrantzitsua da ingeniaritza aplikazioaren ezarpena. Sentsoreen erabilera oso garrantzitsua da sistema zaharrak guztiz erabiltzeko eta ekosistema digitaletan integratzeko. Datuen eta denbora errealeko analisiaren garrantzia kontuan hartuta, sentsore hauek makina zaharren errendimenduari, produktibitateari eta osasunari buruzko informazio garrantzitsua ematen laguntzen dute.

Berehalako komunikaziorako hainbat gailutan oinarritzen den modu adimendunean, sentsoreek une bakoitzean ikusgarritasuna eskaintzen diete interesdun guztiei. Sentsoreen datuen denbora errealeko ikuspegiak erabakiak hartzeko modu autonomo eta adimentsua lor dezake. Ingeniaritza-aplikazio adimentsu hauek direla eta, sistema zaharra osasun-diagnostikoan oinarritutako mantentze-iragarle izan daiteke.

Makina adimendunekin lankidetza

Teknologia helduak funtzionamenduaren eraldaketa digitalaren oinarriak ezartzen ditu, eta teknologia berriek prozesua bizkortzen dute, eskala handiko eragiketa digitalizatzeko. Makina adimendunak eraldaketa digitalaren garapen azkarra bultzatzen du. Makina adimentsu hauek giza esku-hartzearekiko menpekotasuna murrizten dute eta makina astun tradizionalen desabantailak ken ditzake. Ahalegin horretan oinarrituta, etorkizuneko lan kooperatibo eta arin baten anbizioa loratuko da giza-makinen lankidetzaren ekintzaren pean, eta aro berria eta etorkizunera begirako ingeniaritza aplikazioa funtsezko eragile bihurtuko da.

Sistema zaharrak etorkizunerako prestatzea erabaki gakoen araberakoa da. Lehenik eta behin, eskakizunak ondo ulertzeak estrategia digital egokia zehaztuko du. Negozio-planak estrategia digitaletan oinarritzen direnez, garrantzitsua da horiek epe laburreko, ertain eta luzeko helburuekin lerrokatzea. Estrategia martxan dagoenean, ingeniaritza-aplikazio zuzenak eraldaketa digitalaren esperientzia osoaren arrakasta zehaztuko du.

Eraldaketa digitalaren eskala

Eraldaketa digitaleko planek bizitzako esparru guztietan erakusten dute eraldaketaren eskala ezin dela batere moztu. Horren ordez, proiektu bakoitzerako plan zehatzak garatu behar dira. Adibidez, ERP sistemek makinak eta prozesuak integratzen lagun dezakete, baina ez dira epe luzerako, etorkizunera begirako aldaketetarako aukerak.

Eraldaketa digitala egiten ari diren enpresek sarritan bere taldeei ematen diete barne integraziorako irtenbideak idazteko, probatzeko eta zabaltzeko ardura, baina, batzuetan, ondorioz, ordaindu dezaketena baino gehiago ordaintzen ari dira. Halako erabakiak hartzeko ausardia izan arren, ordaintzen dituzten kostuak, denborak eta arriskuak sarritan zalantzan jartzen dituzte hori egiteak merezi duen ala ez. Proiektua presaka gauzatzeak kalte handia du eta litekeena da proiektua hiltzea.

Eraldaketa digital arrakastatsuaren alderdi garrantzitsuenetako bat aldaketa kopuru txikiak denboran egin daitezkeela ziurtatzea da. Datuek funtsezko zeregina dute prozesuaren elementu bakoitza lerrokatzeko. Horregatik, garrantzitsua da edozein enpresarentzat datu-base sendo eta oso bat sortzea terminal bakoitzetik datuak biltzeko.

Ekipamendu adimendunez betetako ingurune digitalean, ERP, CRM, PLM eta SCM sistema ezberdinetako ingeniaritza-aplikazioek jasotako datu guztiak oso garrantzitsuak dira. Ikuspegi honek pixkanakako aldaketa aukeratuko du, presio handirik egin gabe edo teknologia operatiboa (OT).

Automatizazio arina eta giza-makinen lankidetza

Fabrikazio-prozesua arinagoa izan dadin, gizakiak ere zeregin erabakigarria izan behar du. Aldaketa erradikalak erresistentzia eragin behar du, batez ere makinak autonomoagoak izan ohi direnean. Baina garrantzitsua da enpresaren lidergoak ardura hartzea langileek digitalizazioaren helburua uler dezaten eta guztion onura nola ateratzeko. Funtsean, eraldaketa digitala ez da soilik enpresen etorkizuneko garapena, baizik eta giza bizitzarako esperientzia ederragoak sortzea.

Eraldaketa digitalak makinak adimentsuagoak bihurtzen ditu eta jendeari lan kritikoagoetan eta aurrera begirakoetan zentratzea ahalbidetzen du, horrela potentzial gehiago piztuz. Giza eta ordenagailuen lankidetza eraginkorra oso garrantzitsua da zereginen esparrua eta eraldaketa digitala zehazteko, eta horrek enpresa osoaren produkzio-eraginkortasun orokorra hobetzen lagunduko du.